優(yōu)化運(yùn)營策略，實(shí)現(xiàn)有效利舊，助力項(xiàng)目節(jié)約成本高達(dá)350萬元。在63井場的提產(chǎn)擴(kuò)建項(xiàng)目中，原計(jì)劃需投資500萬元購置新油氣處理設(shè)備。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出高度的創(chuàng)新精神和實(shí)用主義態(tài)度，全面評估現(xiàn)有設(shè)施，并進(jìn)行了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估與嚴(yán)格的安全管理，確保每一步操作都符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對閑置與廢舊材料、設(shè)備發(fā)起技術(shù)革新，成功將部分潛力未盡的設(shè)備、設(shè)施及材料安全轉(zhuǎn)移安裝至63井場。此項(xiàng)工程大幅增加了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的調(diào)配管理空間，減少了新設(shè)施采購超過350萬元，彰顯了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制及經(jīng)濟(jì)效率上的精益管理成效。

洛克石油八角場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將持續(xù)推行精益管理，通過價(jià)值導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等原則和技巧，降本增效，努力為項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)力量。